客商网江苏频道南京报道 2017年11月18日，南京市新生代温商联合会第一次私董会在南京国家广告产业园召开。南京市新生代温商联合会会长周欢谨；执行会长林侠奔、朱春雷；副会长兼筹划部部长王涛；副会长兼内联部部长周士杰；副会长兼高新产业部部长夏智敏；副会长兼商务部部长李陈胤；副会长兼投资部部长郑存华；常务工作成员陈伟豪；副会长黄作霖、杨启御、徐东魁、何纪克、曾步侨、管昌炜等共计20余人参会。
私董会获得了中创商学院的大力支持，派出3人专家组协助会议的组织和开展。私董会开始之前，知名管理专家包红刚现场分享了当下“团队管理”难题的解决之道，与会私董获益匪浅，期待后续深入的交流，主题分享也为私董会的开启做了热身。本次私董会主持人程菁介绍了私董会的缘起及价值，同时讲解了私董会开展的流程，并正式引入活动。
我们新生代需要私董会，当今社会已经进入智慧经济时代，企业进入商业模式调整和企业转型时期，我们体会到没有系统思维孤独行走的企业家将被淘汰。中国以“智慧+资源”的圈子时代已经到来，集合资源与智慧的优势正在显现。而圈子的最好形态是CEO的私人董事会。
我们通过私董会解决企业经营过程中的重大问题
1.新生代温商CEO帮助CEO——我们这些没有利害冲突的企业CEO结合成小组，定期开会，为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助。
2.提升企业成长速度——私人董事会这种模式有效提升企业的竞争力。
3.新生代温商智慧众筹平台——众人智慧解决一家企业面临的问题。
私董会现场纪实：
1.提案：私董会上发布了新生代温商CEO们的大量提案，大家期盼智慧众筹和专家指导的双重渠道，解决自身经营中出现的问题：
“股权：独资的运营公司，股份制的创作工厂，重组股权怎么谈判?”
“管理:仓促组建的团队出现无纪律、懒散等问题，管理上正轨，要怎么做?”
“精力分配：陷于日常的业务客户、合作伙伴、下属等事务泥潭，没精力规划发展方向、规范公司的管理。”
“用人：企业元老能力跟不上，配合度差，执行力低，怎样以恰当的方式进行管理。”
“学校管理：怎样从人员激励角度解决吃大锅饭问题，改进校务管理、教学管理，提高办学水平和学校效益。”
2.表决：由各位私董进行了表决，获得支持多者成为了案主，会议中讨论了他的提案。
3.阐述：案主向其他私董详细阐述了自己面对的问题。
4.提问：其他私董向案主提问，帮助他明确了真正的问题。
5.澄清：经过上一轮的问答之后，案主重新修正了自己面临的问题。
6.分享建议：在导师的组织下，其他私董向案主给出了具体可操作的建议。
7.总结承诺：私董会导师和案主分别进行了总结，案主承诺了接下来改进的步骤和时间表。
8.整理反馈：会议后在下一次参加私董会时，案主计划向其他私董汇报实施进展，并征求下一步的建议。
通过这次私董会，主题提出方得到了来自各方面充分的建议并在导师的专业指导顾问下形成了解决方案，参会的私董们对照自身企业也收获良多，大家期待着下一次私董会如期召开。
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